Жозефина Шестакова

В этом отзыве говорится, что средний балл в оценках МакДоналдса (4.2) легко объяснить. Автор предполагает, что из 31 отзыва на сайте, по крайней мере 18 - ненастоящие отзывы или с подозрением на накрутку. Он сомневается в том, что все эти люди пришли на сайт только ради того, чтобы похвалить МакДоналдс и поставить ему высокую оценку, а затем никогда больше не проявлять активность.

Основная часть отзыва касается посещения "Русской Народной Сети". Автор недоволен двойным Фишбургером, называя его "непотребством". Он считает, что булка, рыба и начинка имели плохой вкус, и считает, что такую пищу не стоит употреблять. Автор также указывает на высокую цену за этот бургер.

Он также рассказывает о своем опыте наслаждения мандельным тортом, который по акции сопровождается кофе. Автор считает, что кофе такого качества могут давать только бесплатно. Он также упоминает, что десерт является перепроданным и не столь качественным, чтобы его купить за полцены.

Тем не менее, автор отмечает, что интерьер и атмосфера места заслуживают положительных отзывов. Он советует посетить данное место из-за приятного интерьера. Также он упоминает, что можно купить листовой чай за разумную цену на кассе. Он не может порекомендовать другие блюда за исключением этого.

Каждый раз, когда я подхожу к отделу гастрономии, я не нахожу никого на месте. Я звоню от 5 до 20 минут, а когда уже собираюсь уходить, вижу, как медленно приходит сотрудница... Она с нежеланием обслуживает меня, и если я проси что-то еще, еще и слышу недовольный язык и вижу недовольное выражение лица. Я понимаю, что, возможно, у вас проблемы с кадрами, но почему? Вы не можете предоставить сотрудникам достойные условия труда? Вы не можете предложить хотя бы нормальную зарплату? Или какие могут быть проблемы, если у вас всегда отсутствует сотрудник в данном отделе?

Ситуация в магазине была обычная, но я хотел поделиться своим впечатлением из-за реакции сотрудников. Я зашел, чтобы купить нектарины по акции и другие продукты, и пришел на кассу. Кассирша спросила, какой это сорт, и я не знал, но предложил посмотреть в зале. Вернулся и сообщил полную стоимость и стоимость по карте "копилка". Кассирша сказала, что скидка на них закончилась. Я указал, что по правилам магазина цену в зале должны пробить. Она начала спорить, и я попросил позвать администратора. Администратор сперва проигнорировал нас, но потом все-таки подошел. Но он не знал, что делать, и предложил отказаться от нектаринов. После некоторого времени появилась другая девушка, предположительно директор или другой администратор, и спросила, что случилось. Я решил дать сотрудникам возможность решить ситуацию самим, но она начала меня отчитывать, что я ее не сразу позвал. Я объяснил, что пытался сразу разобраться и сообщил об этом другим сотрудникам. В конечном итоге я заплатил полную стоимость и получил разницу наличными. Хотя скидка была небольшой, это заставило задуматься. Проблема дискаунтеров заключается в том, что ты не можешь сам взвешивать фрукты и овощи, и иногда сотрудники не знают, какой сорт вы выбрали. Что касается скидок, такая система должна быть проработана, особенно в случае, если скидка уже закончилась, но она отображается в зале. Это может привести к ситуациям, когда люди покупают товары в надежде на скидку, но оказывается, что цена отличается. Обычно такие случаи оставляют неприятные впечатления, но не все обращают на это внимание. Это упущенная прибыль, которая возникает из-за невнимательности магазина.